EAP培訓與企業(yè)管理與技能培訓相比也許不能給企業(yè)直接帶來效益，但這種潛移默化的影響會根植于員工的內心，在沒有了EAP服務以及培訓后，對于過去使用過EAP服務的員工會感到非常的不同。EAP培訓是基于心理學背景的培訓，同時運用管理學的理論知識，把人放在了第一位，這是與普通咨詢公司提供的培訓的本質區(qū)別。其實，我們仔細想想，所有的工作是人完成的，如果能夠調動人的主觀能動性，滿足員工的心理需要，則可以極大的激發(fā)員工的工作熱忱，開發(fā)他的創(chuàng)造力，當人的潛能開發(fā)出來，其對企業(yè)以及員工本人的貢獻都無可估量。因此EAP培訓對于人力資源管理具有極其深遠的意義。